こんにちは、伊藤です!
今回は期初ということで目標管理制度の話をしようと思います!
因みに、弊社は3月から1年が始まります!
目次
目標管理制度(MBO)とは
弊社の目標管理制度では以下の3つの軸に基づいて目標を自分で設定します。
- 会社成果への貢献
- チーム貢献
- キャリア形成
各軸ごとで、「目標」と「目標達成プロセス」、「達成基準/評価基準」を設定します。
ここでの評価は、賞与への倍率という形で反映されるので私たちにとってかなり重要な制度ですね!
また、1年ではなく半期ごとに目標を立てるので、目標達成に向けての成長を感じることができます!
目標の振り返り
私が2025年下期に立てた目標は達成できたのか?
結論から言うと「最低限達成できた」といった感じです、、
私は業務とは別で作業が必要な目標を複数立てていました。
ですが、プロジェクトでの作業に時間を取られ、なかなかそれらの目標を意識することができませんでした💦
なので、次の目標管理ではバランスよく取り組めるような目標を立てようと思います!
社会人川柳
期末日 目標管理 滑り込み

